AIコンサルティング
何をAIで変えるか、設計する。
AIツールの導入そのものを目的にせず、現在の業務や経営課題を整理し、どこにAIを活用すれば成果につながるのかを考えます。
既存のAI・SaaSの導入や設定から、業務ツールの作成、実行後の改善まで、企業に合ったAI活用を設計し伴走します。
主な支援内容
事業内容
AI活用を、
3つのアプローチから
企業によって、AI活用の現在地も、解決したい課題も異なります。
何をAIで変えるべきかを考えること。必要な仕組みをつくること。そして、AIを使える人を社内に増やすこと。
Blakistonは、企業の目的や課題に合わせて、3つのサービスからAI活用を支援します。
ブラキストンの3つの基本サービス
AIエージェント開発
AIが仕事をする仕組みをつくる。
人がその都度AIを操作するのではなく、日常の業務フローの中でAIが役割を担う仕組みを構築します。
メール、Slack、CRM、社内文書など既存の環境と連携し、企業の業務に合わせたAIエージェントを設計・開発します。
主な支援内容
AI研修
AIを使える力を、組織に育てる。
AIの機能を学ぶだけでなく、参加者自身がPCを操作し、自社の仕事に置き換えながら学ぶ対面型AI研修です。
対象者や目的に合わせて内容を設計し、AIを知るところから、実際の業務で活用できるところまで支援します。
主な支援内容
既存サービスの活用から、個別開発まで。
AIを導入すること自体が、ゴールではありません。
現在の業務や課題を整理し、目指すゴールから逆算して、必要な手段を選択する。
Blakistonは、導入から実行・改善まで伴走し、事業の成果につなげます。
既存のAI・SaaSを活用する
ChatGPT、Claude、Gemini、Microsoft 365、Google Workspace、CRMなど、
既存サービスの選定・設定を行います。必要な業務ツールをつくる
プロンプト、テンプレート、Skill、小規模な自動化ツールなど、
業務に必要なものを作成します。業務全体の仕組みを開発する
複数のサービスや社内情報をつなぎ、
AIエージェントや個別システムとして開発します。
既存のAI・SaaSを活用する
必要な業務ツールをつくる
業務全体の仕組みを開発する
導入事例
課題から、事業の変化まで。
AIをどのように活用するかは、企業や業務によって異なります。
業務の整理から始めたケース。AIエージェントを開発したケース。社員への研修を通してAI活用を広げたケース。
Blakistonが企業の課題をどのように捉え、どのような支援を行い、実際の変化につなげたのかをご紹介します。
AIコンサルティング
暗黙知データ化とAI自動検知で検品精度向上と損失コスト削減
- 種別
- 製造業
- 支援内容
- 熟練工の視点（暗黙知）を教師データとして構造化し、既存カメラとAI連携し、不良検知と予兆通知を自動化。
- 成果
検品ミス発生率95%削減、機会損失（ダウンタイム）年間500万円抑制。
AIエージェント開発
問い合わせ対応を仕組みに変え、営業が提案に集中できる環境へ
- 種別
- 不動産業
- 支援内容
- 問い合わせ窓口と物件・顧客情報を連携し、希望条件の整理、物件候補の抽出、提案準備、営業担当者への引き継ぎをAIエージェントで支援。
- 成果
問い合わせ対応時間62％削減。初回提案までの時間72％短縮。
AI研修
AIを一部社員だけのスキルにせず、日常業務で活用できる組織へ
- 種別
- 製造業
- 支援内容
- ChatGPTなどの生成AIの基本操作から、文書作成・情報整理・調査など、日常業務を題材にしたハンズオン研修を実施。
- 成果
参加者が自身の業務にAIを取り入れる方法を理解し、日常業務での活用につながる共通の起点を形成。
どこから始めるべきか分からない場合も、ご相談ください。
「AIを導入したいが、何から始めればいいか分からない」
「既存サービスでできるのか、開発が必要なのか判断できない」
「どれが自社に合っているか分からない」
そのような段階でも問題ありません。
現在の業務や課題を伺いながら、必要なAI活用と支援方法を一緒に整理します。